3月7日，计划财务处（以下简称“计财处”）在第三会议室召开 2025 年度工作会议。会议由计财处处长张建锋主持，副校长王浩澂到会指导。

会上，全体职工依次结合自身岗位报告了2025年重点工作计划。张建锋从提高政治站位、加强系统思维和转变工作理念三个方面提出工作要求，并部署2025年重点工作。王浩澂肯定了本次会议的召开，提出了在工作中不断学习的要求，重点指导了建立标准化工作流程的方法。 

会议指出，2025年财务工作要紧紧围绕学院整体发展战略，在多个关键领域持续发力。要全面推进精准预算管理，严格控制预算调整，监控各月预算进度，特别关注重点月份执行进度情况，确保预算执行的严肃性，建立健全全过程预算绩效管理体系，使每笔资金都能发挥最大效益。

会议要求，要实行“统一领导，分级管理”的方式，重点发挥学术委员会、教学指导委员会在教学科研项目建设方面的专业性审核作用，做好未来三年大型项目储备。要制定业务标准化流程，通过问卷调查等多渠道征求师生意见，针对首要急难问题，制定业务标准化流程并试点，做好后续培训及推广，逐步形成财务管理规范流程体系，达到优化财务服务流程，提高办事效率的目标。

最后，王浩澂围绕“业务标准化流程制定”进行指导交流。她分享了其他兄弟院校在业务标准化建设方面的开展模式，结合流程图和操作指引详细讲解了报销、项目管理、政府采购等核心业务的标准化流程中的重点环节和细节。会议要求，财务工作要着眼于“基于问题”的学习，组织“基于案例”的培训。要结合最新的政策制度文件来思考自身岗位工作，明确法律底线。标准化流程不仅是提高工作效率的重要手段，也是防范财务风险的关键措施，要不断试点，大力推广。

本次会议的召开，不仅为财务处全体人员提供了宝贵的学习机会，也为进一步提升服务质量、规范业务流程奠定了坚实基础。2025年，财务处将继续以师生需求为导向，不断优化服务流程，为学校的发展提供坚实的财务保障。 

撰稿：龙馨雨

审稿：张建锋